General Management
P&L-Verantwortung
Instinkt für big points
Sicheres Navigieren in internationalen Konzernorganisationen
Aufbau von starker persönlicher Gefolgschaft
Verbinden von konzeptioneller Stärke mit einem „close-to-the-troops-approach“
Erkennen von disruptiven Trends
Aufbauen von USPs
Zielsicheres Entdecken von M&A-Potentialen mit Gespür für die Integrationsfähigkeit
Professionelle Verhand-lungen mit Blick für Nachhaltigkeit und Win-Win-Situationen
Cross-channel customer journey
Führen von high-performing Teams aus unterschiedlichen Kulturen